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Vistas: 0 Autor: Editor del sitio Hora de publicación: 2020-01-14 Origen: Sitio
1. ¿Qué es una revisión?
Una reseña proviene originalmente del juego de Go, lo que significa que después de terminar un juego, quitas las piezas y luego las vuelves a colocar de la misma manera que en el juego anterior y explicas el proceso nuevamente. Este proceso se llama 'revisión'. Analizas dónde los movimientos fueron buenos, dónde no y si podría haber mejores formas de jugar.
Versión de revisión de Lenovo: En 2001, cuando se estableció Lenovo Investment, Liu Chuanzhi introdujo formalmente el concepto de 'revisión'. En 2006, Lenovo identificó claramente la metodología de revisión como una parte importante de la cultura corporativa de Lenovo. La esencia de la metodología de revisión se basa en los valores fundamentales de pragmatismo de Lenovo.
Reseña de Alibaba: a Jack Ma le gusta jugar Go y utiliza este método para la gestión de proyectos y talentos. Alibaba realiza al menos dos revisiones importantes cada año, una alrededor de marzo y la segunda alrededor de octubre. Además de las reseñas extensas, también hay reseñas de eventos y reseñas organizativas.
Como dijo una vez Einstein: 'No se puede esperar lograr resultados diferentes utilizando las mismas ideas y métodos'.
Recientemente, ha habido un dicho que ha aparecido con frecuencia en las redes sociales: 'Tus llamados diez años de experiencia laboral son exactamente la misma experiencia usada durante diez años'. Cuando se trata de trabajo, si el método de este año es el mismo que el del año pasado, el resultado no cambiará. Por eso, el trabajo requiere revisiones frecuentes, y nuestro crecimiento es el resultado de revisiones continuas.
2. ¿Por qué necesitamos revisiones?
► Sepa por qué y cómo
Muchas veces, sólo conocemos una parte de la historia, no el panorama completo, porque somos demasiado vagos para pensar. Si no entendemos las razones subyacentes y la lógica de las cosas, no podemos aplicarlas sistemáticamente. A través de revisiones, podemos aprender la lógica y las reglas fundamentales de las cosas, lo que nos ayuda a tomar mejores decisiones.
► Transferir experiencia, mejorar la capacidad
La experiencia no es verdaderamente tuya sólo porque te sucede; la profundidad de la comprensión y las conclusiones de la misma experiencia pueden variar según la persona.
Esta es la razón por la que a veces se da prioridad a las personas con 2 o 3 años de experiencia para obtener mejores oportunidades laborales que a las que tienen diez años de experiencia.
Los estudios demuestran que el 70% del aprendizaje de los adultos proviene de la experiencia. Si no revisamos y procesamos nuestras experiencias a través de resúmenes, integración, expansión y análisis, nos resultará difícil mejorar genuinamente nuestras habilidades.
► Evite cometer los mismos errores
Cometer errores no es terrible, pero cometer los mismos errores repetidamente sí lo es. La mejor forma de evitar repetir errores es mediante reseñas.
Un error es una oportunidad, dos errores son una lección y tres errores son una tontería.
Por lo tanto, las revisiones nos permiten absorber lecciones y evitar cometer errores evitables.
En resumen, las revisiones nos ayudan a comprender las causas fundamentales de las cosas, evitar cometer los mismos errores, encontrar y dominar patrones, verificar nuestras direcciones y, en última instancia, mejorar nuestras habilidades.
3. ¿Es lo mismo una reseña que un resumen?
Una reseña es una forma de resumen, pero existen tres diferencias principales entre una reseña y un resumen:
1. Estructuradas: las revisiones tienen una forma y un proceso para garantizar resultados efectivos.
2. Orientado a objetivos: las revisiones enfatizan el aprendizaje y sirven como método para mejorar las capacidades individuales, de equipo y organizacionales.
3. Participativo: Las revisiones implican la participación total del grupo, seguida de acciones colectivas.
En empresas impulsadas por sales como COVNA, las revisiones son más aplicables a las operaciones que los resúmenes.
Una revisión es dinámica y continua, tridimensional e implica resumir hechos conocidos y explorar lo desconocido; mientras que un resumen es estático y plano, principalmente una consolidación de eventos pasados. El proceso evolutivo de una revisión incluye comparaciones de aplicaciones prácticas, eliminando malentendidos y encontrando métodos más efectivos que se alineen con las leyes fundamentales de la situación. Nos ayuda a determinar qué acciones deben continuar y cuáles deben detenerse, mejorando nuestra capacidad de hacer las cosas bien.
En otras palabras, una revisión es un proceso de aprendizaje continuo, resumen, reflexión, refinamiento y mejora continua. ¿No se parece eso al camino evolutivo de las operaciones?
4. ¿Cómo implementar revisiones de manera efectiva?
La implementación exitosa de revisiones incluye alinear el pensamiento organizacional y seguir los pasos del proceso de revisión. Sin alinear el pensamiento organizacional, la revisión se convertirá en una simple formalidad. Las operaciones dependen del trabajo en equipo y un entendimiento unificado es crucial. Sólo a través de revisiones en equipo podemos comprender mejor la esencia y los patrones de las cosas.
Una revisión generalmente sigue cuatro pasos:
1. Revisar la meta: ¿Cuáles eran los objetivos o expectativas originales?
2. Evaluar los resultados: ¿Cuáles son los aspectos más destacados y las deficiencias en comparación con los objetivos originales?
3. Analizar las Causas: ¿Cuáles son las razones fundamentales del éxito y del fracaso, tanto subjetivas como objetivas?
4. Resuma los patrones: a partir del análisis, identifique prácticas más efectivas que se alineen con las leyes fundamentales, como nuevas acciones para implementar y acciones existentes para continuar.
5. Las revisiones conducen a cambios
La sales & 'reunión de revisión' de operaciones de COVNA tiene como objetivo transformar las experiencias fallidas del pasado en lecciones valiosas y convertir las operaciones exitosas en capacidad organizacional a través del aprendizaje colectivo.
¡Sin revisión, sin evolución!
En la sales & 'reunión de revisión' de operaciones de COVNA de 2019, el gerente general Hong enfatizó que el término 'revisión' originalmente provenía del juego de Go. Se considera uno de los métodos más importantes para que un jugador de Go mejore sus habilidades, especialmente cuando juega contra un oponente más fuerte. Al ver su propio pensamiento desde la perspectiva de otra persona, un jugador puede aprender de las experiencias de los demás.
En el trabajo real sales y operativo de COVNA, también necesitamos aplicar la metodología de revisión para reflexionar sobre nuestro trabajo. Ya sea para individuos o para la empresa, las reseñas brindan perspectivas dinámicas y tridimensionales que estimulan el crecimiento personal. Esta es la clave para que COVNA continúe en el camino del continuo refinamiento y evolución operativa.