1. Was ist eine Bewertung?
Eine Rezension stammt ursprünglich aus dem Game of Go, was bedeutet, dass Sie nach Abschluss eines Spiels die Teile entfernen und sie dann auf die gleiche Weise wie das vorherige Spiel einstellen und den Prozess erneut erläutern. Dieser Prozess wird als 'Überprüfung' bezeichnet. 'Sie analysieren, wo die Bewegungen gut waren, wo sie nicht waren und ob es bessere Möglichkeiten zum Spielen geben könnte.
Lenovos Überprüfung Version: Als Lenovo -Investition im Jahr 2001 eingerichtet wurde, stellte Liu Chuanzhi 2006 das Konzept der 'Rezension' formell ein. Lenovo identifizierte die Überprüfungsmethode eindeutig als wichtigen Bestandteil der Unternehmenskultur von Lenovo. Die Essenz der Überprüfungsmethodik basiert auf Lenovos Kernwerten des Pragmatismus.
Alibabas Rezension: Jack Ma spielt gerne Go und verwendet diese Methode für Projekt- und Talentmanagement. Alibaba führt jedes Jahr mindestens zwei große Bewertungen durch, einen um März und den zweiten im Oktober. Zusätzlich zu großen Bewertungen gibt es auch Ereignisbewertungen und organisatorische Bewertungen.
Wie Einstein einmal sagte: 'Sie können nicht erwarten, unterschiedliche Ergebnisse zu erzielen, indem Sie dieselben Ideen und Methoden verwenden. '
In letzter Zeit gab es ein Sprichwort, das in den sozialen Medien häufig aufgetreten ist: 'Ihre sogenannte zehn Jahre Berufserfahrung ist genau die gleiche Erfahrung, die seit zehn Jahren verwendet wird. ' Wenn es funktioniert, wird sich das Ergebnis nicht ändern, wenn die Methode in diesem Jahr das gleiche ist, das Ergebnis wird sich nicht ändern. Die Arbeit erfordert daher häufige Überprüfungen, und unser Wachstum ist das Ergebnis kontinuierlicher Überprüfungen.
2. Warum brauchen wir Bewertungen?
► wissen warum und wie
Oft kennen wir nur einen Teil der Geschichte, nicht das ganze Bild, weil wir zu faul sind, um zu denken. Wenn wir die zugrunde liegenden Gründe und die Logik der Dinge nicht verstehen, können wir sie nicht systematisch anwenden. Durch Bewertungen können wir die grundlegende Logik und Regeln der Dinge lernen, was uns hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.
► Übertragungserfahrung, verbessern Sie die Fähigkeit
Die Erfahrung ist nicht wirklich Ihre, nur weil es Ihnen passiert. Die Tiefe des Verständnisses und die Imbissbuden aus derselben Erfahrung können je nach Person variieren.
Aus diesem Grund werden Menschen mit 2-3 Jahren Erfahrung manchmal für bessere Beschäftigungsmöglichkeiten gegenüber Menschen mit zehn Jahren Erfahrung priorisiert.
Studien zeigen, dass 70% des Erwachsenenlernen aus Erfahrung stammen. Wenn wir unsere Erfahrungen nicht durch Zusammenfassungen, Integration, Expansion und Analyse überprüfen und verarbeiten, werden wir es schwierig finden, unsere Fähigkeiten wirklich zu verbessern.
► Vermeiden Sie die gleichen Fehler
Fehler zu machen ist nicht schrecklich, aber wiederholt die gleichen Fehler zu machen, ist. Der beste Weg, um sich wiederholte Fehler zu vermeiden, ist die Bewertungen.
Ein Fehler ist eine Chance, zwei Fehler sind eine Lektion und drei Fehler sind dumm.
Bewertungen ermöglichen es uns daher, Unterricht zu absorbieren und vermeidbare Fehler zu vermeiden.
Zusammenfassend können die Bewertungen uns helfen, die Ursachen der Dinge zu verstehen, die gleichen Fehler zu machen, zu finden und zu beherrschen, unsere Anweisungen zu überprüfen und letztendlich unsere Fähigkeiten zu verbessern.
3. Ist eine Bewertung der gleichen wie eine Zusammenfassung?
Eine Überprüfung ist eine Form der Zusammenfassung, aber es gibt drei Hauptunterschiede zwischen einer Überprüfung und einer Zusammenfassung:
1. Strukturiert: Überprüfungen haben ein Formular und einen Prozess, um effektive Ergebnisse zu gewährleisten.
2. Zielorientiert: Bewertungen betonen das Lernen und dienen als Methode zur Verbesserung der Einzel-, Team- und Organisationsfähigkeiten.
3. partizipativ: Bewertungen beinhalten die volle Teilnahme der Gruppe, gefolgt von kollektiven Maßnahmen.
In verkaufsorientierten Unternehmen wie Covna gelten Bewertungen eher für Operationen als auf Zusammenfassungen!
Eine Überprüfung ist dynamisch und kontinuierlich, dreidimensional und beinhaltet die Zusammenfassung von bekannten Tatsachen und das Erforschen des Unbekannten. Während eine Zusammenfassung statisch und flach ist, hauptsächlich eine Konsolidierung vergangener Ereignisse. Der Evolutionsprozess einer Überprüfung umfasst praktische Anwendungsvergleiche, die Missverständnisse beseitigt und effektivere Methoden finden, die den grundlegenden Gesetzen der Situation übereinstimmen. Es hilft uns, zu bestimmen, welche Aktionen fortgesetzt werden sollten und welche aufhören sollten, um unsere Fähigkeit zu verbessern, Dinge richtig zu machen.
Mit anderen Worten, eine Überprüfung ist ein Prozess des kontinuierlichen Lernens, der Zusammenfassung, der Reflexion, der Verfeinerung und der kontinuierlichen Verbesserung. Ähnelt das nicht dem evolutionären Operationsweg?
4.. Wie kann man Bewertungen effektiv implementieren?
Die erfolgreiche Umsetzung von Überprüfungen umfasst das Ausrichten von organisatorischem Denken und die Befolgen der Schritte des Überprüfungsprozesses. Ohne das organisatorische Denken auszurichten, wird die Überprüfung nur zu einer Formalität. Die Operationen beruhen auf Teamarbeit, und ein einheitliches Verständnis ist entscheidend. Nur durch teambasierte Bewertungen können wir die Essenz und Muster der Dinge besser verstehen.
Eine Überprüfung folgt im Allgemeinen vier Schritte:
1. Überprüfen Sie das Ziel: Was waren die ursprünglichen Ziele oder Erwartungen?
2. Bewerten Sie die Ergebnisse: Was sind die Highlights und Mängel im Vergleich zu den ursprünglichen Zielen?
3.. Analysieren Sie die Ursachen: Was sind die grundlegenden Gründe für Erfolg und Misserfolg, sowohl subjektiv als auch objektiv?
4. Fassen Sie die Muster zusammen: Identifizieren Sie aus der Analyse effektivere Praktiken, die mit den grundlegenden Gesetzen übereinstimmen, wie z. B. neue Maßnahmen zur Umsetzung und vorhandenen Maßnahmen, um fortzufahren.
5. Bewertungen führen zu Turnarounds
Bei Covnas Sales & Operations 'Review Meeting ' geht es darum, die gescheiterten Erfahrungen der Vergangenheit in wertvolle Lektionen umzuwandeln und erfolgreiche Operationen durch kollektives Lernen in organisatorische Fähigkeiten zu verwandeln.
Keine Bewertung, keine Entwicklung!
In Covnas Vertriebs- und Operationen von 2019 'Überprüfungsbesprechung' betonte General Manager Hong, dass der Begriff 'Rezension' ursprünglich aus dem Game of Go stammte. Es gilt als eine der wichtigsten Methoden, um ihre Fähigkeiten zu verbessern, insbesondere wenn sie gegen einen stärkeren Gegner spielen. Indem ein Spieler ihr eigenes Denken aus der Sicht eines anderen sieht, kann er aus den Erfahrungen anderer lernen.
In der tatsächlichen Umsatz- und Betriebsarbeit von Covna müssen wir auch die Überprüfungsmethode anwenden, um unsere Arbeit zu reflektieren. Ob für Einzelpersonen oder für das Unternehmen, Bewertungen bieten dynamische und dreidimensionale Perspektiven, die das Selbstwachstum anregen. Dies ist der Schlüssel für Covna, um den Weg einer kontinuierlichen operativen Verfeinerung und Evolution fortzusetzen.
