การประชุม Covna พฤศจิกายนการประชุมรายเดือน: การรับรู้พนักงานและการประชุมสรุปการทำงานสรุปได้สำเร็จ
มุมมอง: 0 ผู้แต่ง: ไซต์บรรณาธิการเผยแพร่เวลา: 2019-12-04 Origin: เว็บไซต์
เวลาบินและในพริบตามีเพียงเดือนสุดท้ายของปี 2562 เท่านั้น ในปีที่ผ่านมา บริษัท ของเราได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบรรลุความก้าวหน้าที่น่าทึ่งทั้งในด้านความแข็งแกร่งขององค์กรและการสร้างทีม ความสำเร็จเหล่านี้จะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการทำงานหนักและการอุทิศตนของสมาชิกในครอบครัว Covna ทุกคน

ในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมาบางทีมประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานของพวกเขาในขณะที่คนอื่น ๆ ยังคงต้องใช้ความพยายามต่อไป สำหรับผู้ที่บรรลุเป้าหมายของพวกเขารวมถึงทีมแชมป์และพนักงานขายชั้นนำเรานำเสนอดอกไม้ถ้วยรางวัลและรางวัลเงินสดที่ใจกว้างเพื่อรับรู้ถึงประสิทธิภาพที่โดดเด่นของพวกเขา

คราวนี้ทีมแชมป์คือ 'แม่มดซุกซน ' พวกเขาเป็นทีมที่ทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อเหนียวแน่นและมีความกระตือรือร้น ในขณะที่คนอื่นพักพวกเขายังคงต่อสู้ในแนวหน้า แม้แต่ในวันสุดท้ายของเดือนพวกเขาก็ไม่ยอมแพ้สักครู่ การสนับสนุนความเชื่อของ 'ไม่เคยยอมแพ้ไม่เคยละทิ้ง ' ในที่สุดพวกเขาก็เกินกว่าทีมแชมป์ครองราชย์จากสองเดือนที่ผ่านมาเพื่อเรียกร้องชัยชนะ

เพื่อรับทราบความสำเร็จของพวกเขา บริษัท ยังให้รางวัลแก่กัปตันทีม ชัยชนะของ 'แม่มดซุกซน ' ในการแข่งขันครั้งนี้แยกออกจากการอุทิศตนของกัปตันจูเลีย ในฐานะวิญญาณของทีมเธอวางกลยุทธ์วิเคราะห์และสรุปการแสดงของพวกเขาอย่างระมัดระวังและกระตุ้นให้เพื่อนร่วมทีมของเธออย่างต่อเนื่อง

ถัดไป บริษัท ประกาศ แชมป์การขายแต่ละคน ซึ่งมอบให้กับ ผู้จัดการเฉิน ผู้นำของ ทีม KK ที่น่าเกรงขามของเรา ผู้จัดการเฉินได้นำทีมของเธอไปสู่ชัยชนะสองครั้งก่อนหน้านี้ แม้ว่าพวกเขาจะหายไปอย่างหวุดหวิดกับ 'แม่มดซุกซน ' ในครั้งนี้เราเชื่อมั่นว่าเธอจะพาทีมของเธอกลับไปสู่จุดสูงสุดในไม่ช้า

เพื่อส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการแข่งขัน บริษัท ได้แนะนำ A 'ระบบการเดิมพัน ' ซึ่งพนักงานสามารถวางเดิมพันในทีมที่พวกเขาเชื่อว่าจะชนะ ผู้ที่เดิมพันในทีมที่ได้รับชัยชนะได้รับรางวัลมากมาย วิธีการนี้ไม่เพียง แต่ส่งเสริมความรู้สึกของการมีส่วนร่วม แต่ยังสนับสนุนให้ผู้ถือหุ้นควบคุมและกระตุ้นให้ทีมที่พวกเขาเลือกได้ในที่สุดก็บรรลุการเติบโตซึ่งกันและกันและผลลัพธ์ที่ชนะ

ในที่สุดเราได้ทำการ ประเมินประสิทธิภาพ '361 ' ในรูปแบบการอภิปรายโต๊ะกลมพนักงานประเมินผู้นำทีมและสมาชิกวิเคราะห์จุดแข็งและพื้นที่สำหรับการปรับปรุง ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ได้รับการให้เพื่อช่วยให้ทุกคนปรับแต่งทักษะและกลยุทธ์ของพวกเขาโดยมีเป้าหมายเพื่อผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นในอนาคต

เหลือเวลาเพียงหนึ่งเดือนในปี 2562 เราพร้อมสำหรับการวิ่งครั้งสุดท้าย! 'อย่ายอมแพ้อย่าหยุดดิ้นรน ' มาโอบกอดแต่ละวันใหม่ด้วยความกระตือรือร้นและต่อสู้เพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่า!
