Di dunia hari ini, arus globalisasi ekonomi telah menyapu banyak perusahaan bersama dengannya. Dengan konflik perdagangan yang berterusan, banyak perniagaan telah merasakan kesannya, berfungsi sebagai panggilan bangun untuk kami. Sebagai sebuah perusahaan yang sedang berkembang, Covna mesti mematuhi strategi menggabungkan 'membawa masuk dan keluar,' sentiasa belajar, berinovasi, dan berani berkembang ke pasaran antarabangsa untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran pasaran yang sentiasa berubah.
Jepun adalah rumah kepada bilangan terbesar perusahaan abad di dunia. Mengapa syarikat Jepun mempunyai umur panjang? Kenapa, dalam era persaingan sengit dalam teknologi dan bakat, adakah perusahaan ketukangan Jepun berkeras untuk berpegang pada cara tradisional mereka dan bukannya membabi buta mengikuti trend moden? Kenapa mereka dengan teliti membuat setiap produk seolah -olah ia adalah sekeping seni, menunjukkan dedikasi dan ketekunan yang tidak berkesudahan? Bagaimanakah mereka mengimbangi inovasi dengan tradisi dan mengekalkan daya saing mereka dalam pasaran yang sentiasa berubah?
Dengan minda pembelajaran, tali pinggang perniagaan dan delegasi perniagaan Covna menceburkan diri ke Jepun, perusahaan abad yang melawat untuk menyaksikan secara langsung bagaimana pengrajin sejati memupuk semangat ketukangan!
Mengapa kita meneroka semangat ketukangan di Jepun?
Menurut statistik, Jepun mempunyai 3,146 syarikat yang telah beroperasi selama lebih dari 200 tahun, menjadikannya negara dengan perusahaan yang paling lama di dunia. Kenapa banyak kumpulan perniagaan lama di Jepun? Apakah rahsia panjang umur mereka? Jawapannya terletak pada semangat ketukangan!
• Di Jepun, 7 syarikat telah wujud selama lebih dari 1,000 tahun,
• 32 syarikat telah berlangsung lebih dari 500 tahun,
• 3,146 syarikat telah melepasi 200 tahun,
• Lebih daripada 50,000 syarikat mempunyai sejarah lebih dari 100 tahun.
Di antara perusahaan lama ini, 89.4% adalah perniagaan kecil dan sederhana dengan kurang daripada 300 pekerja. Malah dari nombor mudah ini, kita dapat melihat mengapa perlu untuk meneroka semangat ketukangan di Jepun.
1. Toyota
Toyota adalah salah satu daripada pengeluar kereta sepuluh di dunia dan yang terbesar di Jepun. Ditubuhkan pada tahun 1933, Toyota secara beransur -ansur melampaui General Motors sejak tahun 2008, menjadi pengeluar kereta terbesar di dunia. Toyota juga merupakan syarikat kereta yang paling menguntungkan di seluruh dunia dan yang terpantas dalam kelajuan pengeluaran, dengan laporan yang menyatakan bahawa memasang kereta mengambil masa sekurang -kurangnya 85 saat.
Semasa lawatan kami ke Toyota, kami mengalami pendekatan yang teliti dan manusia terhadap pengurusan pengeluaran dalam perusahaan bertaraf dunia. Kejayaan Toyota sebahagian besarnya dikaitkan dengan sistem pembuatan kurus yang unik dan rantaian bekalan bahagian automotif yang komprehensif, yang membolehkannya mengekalkan kelebihan daya saing dengan kos terendah dan kecekapan tertinggi.
2. Asahi Breweries
Ditubuhkan pada tahun 1889, Asahi Breweries terletak di Nagoya, Jepun. Ia memegang bahagian pasaran 40% dalam industri bir Jepun dan merupakan salah satu pengeluar bir paling terkenal di dunia, dengan pangkalan pengeluaran di seluruh dunia. Asahi menghasilkan pelbagai jenama bir yang disesuaikan dengan pengguna yang berbeza, termasuk Asahi Draf Beer, Fuji-san, Silky, Kuronama (Black Beer), dan Super Dry.
Untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran perniagaan yang pesat berubah, Asahi Breweries telah komited untuk meningkatkan tadbir urus korporat dengan mengukuhkan pengurusan kumpulan, meningkatkan ketelusan perniagaan, dan memupuk kepercayaan dengan pihak berkepentingan. Inisiatif ini membolehkan syarikat tetap berdaya saing dan bertanggungjawab secara sosial dalam pasaran yang berkembang.
3. Omron
Ditubuhkan pada 10 Mei 1933, Omron telah terus mencipta tuntutan sosial baru dan telah berkembang menjadi kawalan automasi yang diiktiraf secara global dan pengeluar peralatan elektronik. Syarikat mempunyai teknologi sensor dan kawalan terkemuka di dunia.
Falsafah Teras:
'Sebuah syarikat wujud untuk menyumbang kepada masyarakat.' Kepercayaan ini mentakrifkan tujuan dan warisan Omron. Menurut pengasas Kazuma Tateishi, sebuah syarikat hanya dapat mengekalkan dirinya jika ia menghasilkan nilai untuk masyarakat, menjana keuntungan, dan terus berkembang. Falsafah ini telah diturunkan melalui generasi di Omron.
Selain itu, Omron terkenal dengan dasar pekerjaan yang inklusif, secara aktif menyewa orang kurang upaya dan memberi mereka peluang pekerjaan yang sama. Amalan ini mencerminkan komitmen syarikat terhadap tanggungjawab sosial dan etika korporat.
Sudah tentu, ini hanyalah sekilas apa yang dialami oleh Covna Belt dan Delegasi Perniagaan Jalan di Jepun. Jika anda ingin mengembara ke dunia, lawati perusahaan peringkat atas, dan pelajari amalan pengurusan dan pengeluaran lanjutan, kami menjemput anda untuk menyertai kami!
Kami berharap dapat mengalu -alukan lebih banyak perusahaan untuk mengambil bahagian dalam delegasi Covna Belt dan Jalan Perniagaan dan memulakan perjalanan globalisasi jenama dengan kami!
