Vues: 0 Auteur: Éditeur de site Temps de publication: 2023-01-10 Origine: Site
Du 5 janvier au 7 janvier 2023, Covna Group a tenu son examen annuel et sa réunion de résumé. Les participants ont inclus tous les employés du groupe, qui ont examiné et résumé leur travail au cours de la dernière année par département et ont également prévu le travail en 2023.
Trois points de départ pour l'examen:
1. Quelle est la situation actuelle? Premièrement, nous devons comprendre si l'objectif a été atteint ou si une partie de celle-ci a été achevée. Qui a participé, ce qui a été fait, quelles difficultés ont été rencontrées, etc. Il est essentiel de décrire la situation actuelle en détail. En demandant: 'Quelle est la situation actuelle? ', Nous pouvons comprendre l'état des informations actuel, les comparer avec les objectifs initiaux et évaluer où nous nous tenons.
2. Comment la décision a-t-elle été prise en premier lieu? Nous devons connaître le but derrière les actions. Grâce à la simulation et à l'analyse continues, nous pouvons identifier différentes possibilités, les limites du succès et de l'échec, et gagner une croissance personnelle.
3. Revenons à la prémisse de notre réflexion: réexaminons la prémisse de notre réflexion. Nos motivations sont-elles conformes aux lois inhérentes aux choses? Quels sont les facteurs clés du succès? Où se trouvent les racines du succès ou de l'échec? Ce sont toutes des questions qui valent la peine d'être explorées profondément.
Étapes et contenu de la revue:
1. Examiner l'objectif: examiner les objectifs de l'événement analysé.
2. Comparez les résultats: comparez les résultats avec les objectifs. La comparaison vise à identifier les problèmes et à découvrir pourquoi il existe un écart entre les résultats et l'objectif.
3. Narrasez le processus: racontez le processus pour s'assurer que tous les participants comprennent ce qui a été fait, les étapes prises et les détails, permettant à chacun de discuter et d'analyser ensemble.
4. Auto-analyse: l' auto-analyse consiste à réfléchir aux actions prises, à identifier tout problème ou réalisation, et à essayer de trouver les raisons derrière eux, à découvrir des modèles et des leçons.
5. Questionnement du groupe: Le processus d'interrogation devrait explorer plusieurs possibilités, examinant chaque scénario potentiel à partir des niveaux d'information, de réflexion et d'hypothèse, plongeant plus profondément à chaque niveau.
6. Résumez les modèles: résumez les modèles, en se concentrant principalement sur l'essence des niveaux de pensée et d'hypothèse. Lors du résumé, il est important de considérer les conditions aux limites des modèles. Les modèles doivent s'aligner sur les faits.
7. Vérification des cas: Les modèles résumés devraient être en mesure d'expliquer les cas passés.
8. Archiver La revue: l'archivage de l'examen aide à formaliser les idées acquises, ce qui les rend plus faciles à répartir et à se référer.
Qu'il s'agisse d'une équipe ou d'une revue personnelle, c'est un résumé des expériences que nous avons eues, ce qui nous aide à apprendre d'eux et nous fait avancer une plus grande croissance et progrès.
Puissions-nous tous avoir la capacité de réfléchir à nos expériences, d'examiner et de résumer chaque étape que nous passons, de nous défier en permanence et d'atteindre la croissance personnelle.